Rosanne Poolen

Make a difference is what I would like to do, add value to this world.
I'm working as freelance project manager and I just love my role. I volunteer for the ING initiative Chances for Children giving 'interview training' on schools.
I would like to work in a commercial environment with a social touch. For example Estée Lauder, the Pink Ribbon initiative is great and I could relate to this company on several levels.
I train to climb the Alpe d'Huez for the Dutch Cancer Foundation (KWF) in June and raise money for cancer investigation.
In my spare time I'm the 'Volunteer Aid' of my grandfather. In the past we went to soccer games every saturday and now we just spend time together at home.
In the winter I'm working as a ski teacher for little kids, during my holidays.
My sisters are the most important for me in my life and I'm so proud of them!

WELKOM

BIJ POOLEN

terug

Scum Master Opleiding

26 2011 | Werk

Ik ben begonnen aan een project, de implementatie van een tool binnen de IT organisatie. De tool was vrij nieuw, binnen de markt maar ook organisaties was er weinig bekend over deze tool. Op de markt waren ook weinig mensen met deze ervaring te vinden.

En dan is Prince II een heel moeilijke aanpak voor een project. Want een nieuwe tool binnen een bestaande organisatie implementeren verwacht vernieuwing. Voor deze tool moesten de processen aangepast, geoptimaliseerd en uiteindelijk door de tool geautomatiseerd worden.

Alle requirements waren vooraf nog niet bekend en het project moest zeer flexibel zijn door alle aanpassingen en nieuwe requirements die door ervaring toegevoegd werden.

Toen ik hoorde van Scrum heb ik me vrij vlot aangemeld voor de cursus; Scrum Master van iSense. Scrum is een andere manier van projecten aanpakken dan wel aansturen. Bij Scrum gaat men uit van korte ‘sprints’ van 2 weken tot maximaal 1 week. Aan het eind van sprint wordt een werkend onderdeel van het project opgeleverd.

De combinatie van Scrum en Prince II gebruiken wij onbewust al een tijdje binnen ons huidige project omdat het zeer veel flexibiliteit vraagt.

Het was een leerzame opleiding en een goede aanpak, mijn inziens, voor projecten die nieuwe dingen willen bereiken binnen een bedrijf. Het is een standaard aanpak voor projecten maar met veel flexibiliteit. Want zo stelt Scrum, 35% van de requirements is nog niet duidelijk vooraf of veranderd tijdens de project levensduur en dat vergt een flexibele aanpak. Scrum biedt die aanpak, de nieuwe requirements komen op de backlog. De sprintlog requirements komen uit de backlog in de juiste volgorde op basis van prioriteit.

www.scrum.nl